2. Vì hiệu quả thực tế: 100% doanh nghiệp triển khai KMCsoft-ERP đều thành công vượt bậc. Bởi lẽ, KMC không cố ép nhân viên theo quy trình mới, mà đưa họ đến với sự thay đổi một cách tự nhiên nhất. Thông qua hoạt động tư vấn đào tạo, KMC-ERP được bắt đầu bằng việc tác động tư duy, giúp nhân viên hiểu nhau hơn dẫn đến chấp nhận, mong muốn và tự nguyện thay đổi.
3. Vì nhiệt tâm phục vụ khách hàng: Đội ngũ KMCsoft luôn trong tư thế sẵn sàng 24/24 để biến những điều ước của bạn thành hiện thực ngay lập tức.
4. KMCsoft có chiến lược triển khai ERP cho các doanh nghiệp, trong đó lồng ghép tính gần gũi của hệ thống e-Communication. Hệ thống e-Communication là một hệ thống được tích hợp từ 9 chức năng giao tiếp tạo nên một hệ thống hoàn chỉnh, hỗ trợ doanh nghiệp quản lý mọi hoạt động.
Theo thống kê các giải pháp của Panaroma về tình hình triển khai ERP năm 2008 được đăng tải trên tạp chí Thế giới vi tính sê ri B cho thấy tổng quan các sản phẩm ERP tên tuổi như SAP, Oracle, Microsoft Dynamics. Bên cạnh đó còn có các sản phẩm ERP thuộc phân khúc II như Baan, Epicor, Exact,... Hầu hết các sản phẩm này đều có các đặc điểm saui:
-
Thời gian triển khai khá dài, trung bình là 19,8 tháng. Các dự án của SAP có thể kéo dài đến 20 tháng, trong khi Oracle và Microsoft thì thấp hơn tương ứng ở mức 18,6 và 17,8 tháng
-
Chi phí triển khai trung bình 8,5 triệu USD. Chi phí triển khai sản phẩm của SAP là cao nhất ước tính 16,8 triệu USD trong khi các sản phẩm thuộc phân khúc II là 3,5 triệu USD
-
Mức độ thỏa mãn của sản phẩm đạt 67%
Bên cạnh đó các sản phẩm này có chung các đặc thù như:
-
Đây là các sản phẩm hệ thống phần mềm đóng gói, mức độ tùy biến thấp.
-
Các quy trình làm việc được chuẩn hóa theo các chuẩn mực quốc tế.
-
Nếu muốn thay đổi, may đo phù hợp với doanh nghiệp thì chi phí đội lên cực cao.
Ở Việt Nam, các công ty vừa và nhỏ với số lượng nhân viên ít, qui mô nhỏ, họ sẽ không đủ kinh phí để đầu tư dự án ERP với mức giá như trên. Thêm vào đó, các công ty này chưa có nhu cầu sử dụng hết tính năng của các phần mềm nước ngoài do quy mô hoạt động chưa cần đến, như thế, sử dụng phần mềm ERP nước ngoài giống như cõng một chiếc áo giáp sắt cồng kềnh khiến quy trình xử lý công việc phức tạp và nhân viên mệt mỏi. Vì thế doanh nghiệp càng cần suy tính kỹ càng chi phí phải trả cho ERP nước ngoài nếu mức độ tích hợp cao hơn giữa các phân hệ không liên quan tới công ty.
Từ đó, doanh nghiệp vừa và nhỏ thường có xu hướng đầu tư vào các dịch vụ phần mềm rẻ tiền, nhỏ lẻ. Các sản phẩm này thuộc dạng ứng dụng lắp ghép riêng lẻ nên có chi phí thấp, thời gian triển khai nhanh và thường doanh nghiệp phải chấp nhận nó xem như phương án tạm thời.
Tuy nhiên các sản phẩm dịch vụ phần mềm rẻ tiền này là các phần mềm rời rạc, chỉ đóng vai trò nhập số liệu và báo cáo, và khi doanh nghiệp lớn lên thì phải bỏ phần mềm đang sử dụng và viết lại từ đầu, điều này không chỉ gây thiệt hại cho doanh nghiệp về chí phí, mà còn cả về thời gian, công sức, tính trọn vẹn dữ liệu, và tinh thần nhân viên, rủi ro rối loạn hoạt động và mất khách hàng.
Sau hơn 9 năm nghiêm túc đầu tư và nghiên cứu hệ thống của 2 đội chuyên gia:
1) Hệ thống thông tin quản lý doanh nghiệp.
2) Mô hình kinh doanh và Văn hóa doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam.
KMCsoft đã cho ra đời một hệ thống KMCsoft-ERP rất mạnh mẽ tập trung vào
- Giảm giá thành, giảm thời gian triển khai, giảm tính cứng nhắc của các ERP tên tuổi
- Tăng mức độ hài lòng, khả năng tùy biến cho doanh nghiệp
- Loại bỏ hoàn toàn những khoản chi phí liên quan đến bản quyền Windows, .Net (dot net), database.
- Cộng thêm gói đào tạo về Văn hóa doanh nghiệp, gói tư vấn cải tiến doanh nghiệp, kết nối cộng đồng và khả năng nâng cấp dễ dàng. Đây là các gói tiêu hao rất nhiều chất xám cấp cao mà cả các hệ thống ERP lớn lẫn các phần mềm nhỏ lẻ đều không có. Đây cũng chính là những yếu tố cực kỳ quan trọng.
![[News/KMcanvas.png] [News/KMcanvas.png]](http://static.kmcsoft.com/images/uploads/News/KMcanvas.png)